دورة حياة المنطقة السياحية (نموذج بتلر) والقدرة الاستيعابية

ماذا تعرض

يصف نموذج بتلر (1980) كيف تتغير الوجهة السياحية مع الزمن. يصل أولًا عدد قليل من المستكشفين، ثم يقدم السكان المحليون الخدمات، ثم تستثمر شركات من الخارج فتنمو أعداد الزوار بسرعة، ثم يتباطأ النمو مع تعزيز المنتجع لمكانته، وفي مرحلة الركود تبلغ الأعداد حدود ما يحتمله المكان. بعد ذلك قد يتراجع المنتجع أو يستقر أو يتجدد. تربط هذه المحاكاة المنحنى بثلاث قدرات استيعابية، المادية والبيئية والاجتماعية، وتبين كيف يتغير التسرب الاقتصادي وفرص العمل والضرر البيئي ومواقف السكان باختلاف قرارات الإدارة.

طريقة الاستخدام

اضبط «نمو الطلب السياحي» و«الاستثمار» و«المنشآت المحلية»، ثم فعّل «حصة الزوار» أو «التقسيم الحمائي» أو «السياحة البيئية» واختر عام بدئها. اسحب على رسم بتلر البياني أو استخدم «العام» و«تشغيل» للتنقل عبر الزمن؛ واضغط «جدّد في العام المعروض» لإضافة معلم جذب جديد. اضغط «إضافة إلى الجدول» لمقارنة السيناريوهات.

المعاملات القابلة للتغيير

• نمو الطلب السياحي (التسويق) 5–30 % سنويًا
• الاستثمار في الفنادق والبنية التحتية (0–100) 0–100
• حصة المنشآت التي يملكها السكان المحليون 0–100 %
• حصة الزوار (دون أدنى قدرة استيعابية)
• التقسيم الحمائي للشعاب المرجانية والكثبان
• السياحة البيئية
• عام بدء تدابير الإدارة 0–60
• عام التجديد (0 = بلا تجديد) 0–60
• العام المعروض 0–60

أسئلة للاستكشاف

1. لماذا تنخفض أعداد الزوار بعد تجاوز القدرة الاستيعابية البيئية مع أن غرف الفنادق ما زالت متاحة؟
2. كيف تغير حصة المنشآت التي يملكها السكان المحليون الدخل المحلي ومواقف السكان؟
3. ما الذي تقايض به حصص الزوار والسياحة البيئية بين المنافع الاقتصادية وجودة البيئة؟