Ciclo de vida de un destino turístico (modelo de Butler) y capacidad de carga

Qué muestra

El modelo de Butler (1980) describe cómo cambia un destino turístico con el tiempo. Primero llegan unos pocos exploradores; luego la población local ofrece servicios; empresas de fuera invierten y los visitantes aumentan rápido; el crecimiento se frena en la consolidación; en el estancamiento se alcanzan los límites de lo que el lugar soporta. Después el destino puede decaer, estabilizarse o rejuvenecer. Esta simulación relaciona la curva con tres capacidades de carga – física, ecológica y social – y muestra cómo cambian las fugas, el empleo, el daño ambiental y la actitud de los residentes según la gestión.

Cómo usarla

Ajusta Crecimiento de la demanda, Inversión y Negocios locales; marca Cupo de visitantes, Zonificación protectora o Ecoturismo y elige el año en que empiezan. Arrastra sobre el gráfico de Butler o usa Año y Reproducir para avanzar en el tiempo; pulsa Rejuvenecer en el año mostrado para añadir una atracción nueva. Pulsa Añadir a la tabla para comparar escenarios.

Parámetros que puedes cambiar

• Crecimiento de la demanda de visitantes (promoción) 5–30 %/año
• Inversión en hoteles e infraestructura (0–100) 0–100
• Proporción de negocios de propiedad local 0–100 %
• Cupo de visitantes (por debajo de la capacidad de carga más baja)
• Zonificación protectora del arrecife y las dunas
• Ecoturismo
• Año en que empiezan las medidas de gestión 0–60
• Año de rejuvenecimiento (0 = ninguno) 0–60
• Año mostrado 0–60

Preguntas para explorar

1. ¿Por qué baja el número de visitantes al superar la capacidad de carga ecológica aunque queden habitaciones libres?
2. ¿Cómo cambia la proporción de negocios locales los ingresos locales y la actitud de los residentes?
3. ¿Qué se gana y qué se pierde, en economía y medio ambiente, con los cupos de visitantes y el ecoturismo?